杨飞课程

课程目标：1、了解产品成本结构与全局、系统的产品研发成本，突破传统成本观念的禁锢 2、学习产品成本策划及产品开发项目成本估算方法，掌握如何制定合理的研发预算 3、学习产品成本与产品开发项目成本的监控方法，掌握如何监控产品成本与产品开发项目成本 4、了...

课程目标：通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力： 1、了解企业对技术人员和管理人员的不同要求，明确正确的角色定位 2、树立全局观，根据企业发展战略和企业资源制定工作策略 3、树立正确的价值观，认识和适应你所处的企业文化氛围 4...

课程目标：通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力： 1、了解企业对技术人员和管理人员的不同要求，明确正确的角色定位 2、树立全局观，根据企业发展战略和企业资源制定工作策略 3、树立正确的价值观，认识和适应你所处的企业文化氛围 4...

课程目标：1、了解产品成本结构与全局、系统的产品研发成本，突破传统成本观念的禁锢 2、学习产品成本策划及产品开发项目成本估算方法，掌握如何制定合理的研发预算 3、学习产品成本与产品开发项目成本的监控方法，掌握如何监控产品成本与产品开发项目成本 4、了...

课程目标：1、了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； 2、掌握业界最佳的产品研发项目管理模式 3、系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等； 4、掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 5...

课程目标：1、了解产品成本结构与全局、系统的产品研发成本，突破传统成本观念的禁锢 2、学习产品成本策划及产品开发项目成本估算方法，掌握如何制定合理的研发预算 3、学习产品成本与产品开发项目成本的监控方法，掌握如何监控产品成本与产品开发项目成本 4、了...

课程目标：1、了解产品成本结构与全局、系统的产品研发成本，突破传统成本观念的禁锢 2、学习产品成本策划及产品开发项目成本估算方法，掌握如何制定合理的研发预算 3、学习产品成本与产品开发项目成本的监控方法，掌握如何监控产品成本与产品开发项目成本 4、了...

课程目标：从技术走向管理内训...

课程目标：国内的软件企业大多数起步较晚，由于缺乏有效的指导和培训，导致企业软件项目管理能力提升很慢、管理体系建设严重滞后、项目管理经验不足。使企业长期面临着项目管理资源不足、研发人员对客户需求把握不准确、产品质量低下、进度经常延误、重复开发、费用超支...

课程目标：国内的软件企业大多数起步较晚，由于缺乏有效的指导和培训，导致企业软件项目管理能力提升很慢、管理体系建设严重滞后、项目管理经验不足。使企业长期面临着项目管理资源不足、研发人员对客户需求把握不准确、产品质量低下、进度经常延误、重复开发、费用超支...