实战型咨询式销售培训讲师
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课程目标:1、理解什么是渠道,渠道成员的作用,如何与渠道成员长久合作,一起成长。 2、掌握渠道规划的主要内容及选择标准,设计企业的渠道结构、层次与幅度等内容。 3、了解渠道的成分,掌握渠道成员的甄选的标准、方法,学会运用各种管理表格。 4、渠道管理将...
课程目标:【课程价值】经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现代企业的脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌,成为企业家必须长期思考的重要问题。在激烈的市场竞争中,每一个脱颖而出的企业...
课程目标:ɧ 3; 了解品牌的实质和价值; ɧ 3; 掌握品牌定位的方法; ɧ 3; 掌握如何进行品牌构建,如何做好品牌营销; ɧ 3; 掌握品牌分生与品牌延伸的条件与方法; ɧ 3; 掌握...
课程目标:帮助学员掌握营销战略、销售计划制定的内容与方法 ...
课程目标:课程解决问题: 1. 销售人员都是孙悟空,个个本领高强,但是协作精神差,没有团队观念,甚至相互撬单,冲货,这该怎么办? 2. 今天是抱团打天下的时代,过去奏效的销售方法今天不灵了,要导入团队销售,如何扭转团队成员的观念? 3. 建立“梦幻组...
课程目标:国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异,从基层逐步提拔上来的,如果没有经过系统的销售管理技能培训,通常还会存在以下问题: 1. 将自己定位为一个高级销售人员,经常忍不住冲锋到一线向客户销售,有些甚至与一线销售人员抢单。 2. ...
课程目标:1. 对专业化销售有完整了解 2. 将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合,在实际工作中运用自如3. 对销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法 4. 建立客户忠诚度,让销售变成无穷链 ...
课程目标:1.理解什么是渠道,渠道成员的作用,如何与渠道成员长久合作,一起成长。 2.掌握渠道规划的主要内容及选择标准,设计企业的渠道结构、层次与幅度等内容。 3.了解渠道的成分,掌握渠道成员的甄选的标准、方法,学会运用各种管理表格。 4.渠道...
课程目标:1.讲师结合自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实效工具,解决实际管理工作中遇到的问题。 2.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。 3.灵...
课程目标:掌握营销计划制订的内容和流程 掌握营销计划的结构 掌握营销计划制定的基本方法 掌握营销计划控制的基本要点...