曾学明
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曾学明课程

  • 课程目标:1.分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的 产品管理的思路和产品经理的培养方案 2.分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验 3.了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职...

  • 课程目标:成功的产品经理 课程背景 2 8年一场金融风暴席卷全球,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,其中一个重要的原因就是这些企业构建了成功的产品管理体系...

  • 课程目标:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题 2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题 3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题 4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死...

  • 课程目标:1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案 2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法 3.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环...

  • 课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧   2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色   3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控   4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 ...

  • 课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧   2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色   3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控   4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 ...

  • 课程目标:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题 2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题 3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题 4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死...

  • 课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发...

  • 课程目标:成功的产品经理 课程背景 2 8年一场金融风暴席卷全球,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,其中一个重要的原因就是这些企业构建了成功的产品管理体系...

  • 课程目标:1.分享业界公司在新产品上市和营销管理方面的经验教训 2.如何作好新产品上市前的市场细分,验证立项阶段的市场定位分析结果的正确性 3.如何作好产品的竞争分析,形成产品的差异化的竞争策略,确保产品一上市就能脱颖而出 4.新产品上市...

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