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课程目标:1、了解制造业现场成本控制的重要性和必要性 2、掌握围绕降低现场成本应该采取的主要方法和途径 3、掌握系统的改善思路、方法和必要工具 4、从案例中启发如何有步骤、有系统地降低现场成本 ...
课程目标:1、了解制造业现场成本控制的重要性和必要性 2、掌握围绕降低现场成本应该采取的主要方法和途径 3、掌握系统的改善思路、方法和必要工具 4、从案例中启发如何有步骤、有系统地降低现场成本 ...
课程目标:1、了解制造业现场成本控制的重要性和必要性 2、掌握围绕降低现场成本应该采取的主要方法和途径 3、掌握系统的改善思路、方法和必要工具 4、从案例中启发如何有步骤、有系统地降低现场成本 ...
课程目标:在保证供应的情况下持续降低采购成本是采购人员的天职!企业激烈的竞争已转化为多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人员面临着空前的机遇与挑战。如何通过帮助供应商提高成本能力降低成本,这是降低采购成本的重要策略。作为...
课程目标:1、了解制造业现场成本控制的重要性和必要性 2、掌握围绕降低现场成本应该采取的主要方法和途径 3、掌握系统的改善思路、方法和必要工具 4、从案例中启发如何有步骤、有系统地降低现场成本...
课程目标:1、系统学习设备管理的基本方法,构建企业设备管理的基本架构; 2、全面了解设备日常保养、预防保养与改善的系统方法; 3、了解设备点检体系、定期保养TBM、状态保养CBM和以可靠性为中心的维修体系RCM; 4、如何开展设备零故障的实务方...
课程目标:5S活动是现场的基础管理,不仅体现规范化的现场管理水平,更为主要的是可以帮助企业提高管理效率,便于落实现场目视化管理、预防问题、发现问题和改善问题,提高工作质量,减少设备故障率…… 了解什么是世界一流现场 反思工厂...
课程目标:1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。 2、了解TPM的益处,如减少保养费用、减少故障时间、提升生产效率、明显改善企业体质、提升竞争力等。 3、 详细掌握如何成功导入TPM的具体方法,如具体步骤、方法和...
课程目标:在保证供应的情况下持续降低采购成本是采购人员的天职!企业激烈的竞争已转化为多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人员面临着空前的机遇与挑战。如何通过帮助供应商提高成本能力降低成本,这是降低采购成本的重要策略。作为...
课程目标:在保证供应的情况下持续降低采购成本是采购人员的天职!企业激烈的竞争已转化为多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人员面临着空前的机遇与挑战。如何通过帮助供应商提高成本能力降低成本,这是降低采购成本的重要策略。作为...