周潮课程

课程目标：认识绩效管理的重要性，并能在企业中正确推行绩效管理 熟悉绩效管理模式，全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧 掌握有效的工作目标的设定与分解，有效进行工作计划管理 掌握工作分析的方法及工作说明书...

课程目标：提高ＨＲ劳动关系常见问题的处理和操作能力，帮助建立行为规范和模式； 从签订劳动合同、履行劳动合同到解除劳动合同等企业用工的全流程劳动关系管理提供完整的解决方案； 从成本核算角度对企业用工进行规划，在合法用工的前提下如何节省企业用工成本；...

课程目标：以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘、面试 以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能； 从而能够帮助您快速、有效的为企业安排发展中需用的人才； 教授结构化面试技巧，使用行为面试法，深入观察你的面试者。 学...

课程目标：1． 认识目标管理与计划实施的重要性，提高目标管理和计划管理的认识 2． 掌握有效的工作目标的设定与分解，有效进行工作计划管理，让目标有“落地”； 3． 掌握PDCA循环中的具体操作及实施要项 4． 能正确评估目标效果并将结果加以充分...

课程目标：1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2. 掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度 3. 掌握管理的基本方法 4. 有效规划时间，提升管理效率 5. 掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法 6. 掌握提高团队执行力...

课程目标：• 通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。 • 增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。 • 提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。...

课程目标： 充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义；  了解如何认识人，有针对性地开展培育和管理；  了解下属行为不佳的原因，学习培育下属的方法和技巧，了解教练技术；  学习管理...

课程目标：本次课程将破解四大薪酬设计的误区，提出对应的解决办法 1、没有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合约更重要，参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要 2、高薪不等于高激励，一味加薪最大恶果是破坏公司文化和机制，调整薪酬结构是建立优秀人才体...