胡鹏飞课程

课程目标：1. 认识组织执行不强的原因 2. 树立结果意识，而不是为完成任务，找理由 3. 强化员工责任意识，关注工作细节，为团队行为结果敢于承担责任 4. 掌握提升执行力的方法和流程，提升工作效率 5. 明确组织中各层员的角色...

课程目标：1、使管理者明确角色定位、职责，了解管理的基本理论与方法 2、提升管理者自身职业素养，做好员工的榜样 3、掌握情绪控制的方法，抚慰员工，营造积极的团队氛围 4、从人格，气质、特质、兴趣等多方面了解员工，做到知人善任 5、掌握高效沟通...

课程目标：真正了解90后员工心理特征与行为； 掌握跟90后员工交流与沟通 从管理转变为影响，引导90后员工 当惩罚不再有用时，学会合适的激励方法 增加对90后员工...

课程目标：1、激励员工斗志与团队士气； 2、掌握激励员工士气的实战技巧； 3、掌握工作教导的时机及增值信号； 4、掌握工作教导的步骤和效果落实； 5、了解成为优秀辅导员的基本方法。...

课程目标：1．学会自我认知，掌握个人成长的方向； 2．学会工作自我激励与激励员工； 3．工作中学会与上级下级同事的沟通； 4．学会处理工作在的压力与问题。...

课程目标：1、了解客户的消费心理 2、把握客户的心理需求 3、掌握谈判中的心理技巧 4、加强说服的效果与影响力 5、销售人中应该具备的心理素质...

课程目标：1、认识职场，了解职业化的含义； 2、帮助新人认识企业，清醒认知个人与企业的双赢关系； 3、消除新人消极心理，树立起职业人士的积极心态； 4、学会以科学的方式工作 ； 5、掌握沟通、改善职场人际关系的技巧 ； 6、熟悉商务礼仪，...

课程目标：掌握若干心理学要点，提升自己的觉察力、洞察力、自我激励能力和情绪管理能力，修炼高情商，改善情感交流，促进关系和谐，赢得生活与事业的平衡 ...

课程目标：1．用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪； 2．掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧； 3．焕发工作与生活的热情，建立融洽的社会关系与工作关系； 4．提升幸福指数与工作满意度，提高工作绩效与职业竞争力。...

课程目标：管理者掌握管理活动中人的心理活动与行为规律，协调人际关系，满足员工需要，调动人的积极性，提高管理效能。 使管理者懂得以人为中心的人本管理思想；懂得人力资源的重要性及人力资源管理与开发重要意义；懂得人是企业的...