马永志课程

课程目标：提升听众的的商业演示水平，提高PPT商业演示应用的效果，不仅能做出PPT幻灯片，还能做出精彩、成功的商业演示：演讲内容、PPT设计、声音、肢体动作、动画效果等因素配合的天衣无缝，达到演讲的最终目的。...

课程目标： 如何提升团队管理方法和技巧；  提高团队凝聚力和执行力；  团队内部沟通提升，建立和谐团队；  团队人员培养与激励策略和方法。 ...

课程目标：1、快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能； 2、整体提升学员综合管理能力，增加管理者自信。 3、提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。 ...

课程目标：提高对激励员工的认知 提升员工激励具体的方法和技巧； 通过学习加强员工的敬业度和职业心态 打造一支积极、活力的高效团的；...

课程目标：1、快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能； 　　　2、整体提升学员综合管理能力，增加管理者自信。 　　　3、提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。...

课程目标：1、快速掌握中层管理者实用的下属培育的方法技巧； 　　　2、熟悉加强下属授权方法，提升授权的效果； 　　　2、整体提升下属激励水平，激发下属主动性，树立积极的工作心态。 　　　3、提高企业管理效率，让企业在管理上更高效。...

课程目标：1、快速掌握管理者最实用核心管理技能，提升学员综合管理能力； 2、提升团队凝聚力，树立积极的团队协作心态。 3、加强员工执行力，学习执行力方法技巧。 4、树立工作创新思维，掌握创新的方法工具。 ...

课程目标：绩效管理是第一大管理工具； 绩效考核不仅仅是对员工的奖惩，更在于实现公司的战略目标、培养全员的竞争意识和引入竞争机制，从而达到提升企业核心竞争力； 流程再造是第三次管理革命，从价值链与内部流程开始，系统解决问题是快速提高绩效的有效方...

课程目标：绩效管理是第一大管理工具； 绩效考核不仅仅是对员工的奖惩，更在于实现公司的战略目标、培养全员的竞争意识和引入竞争机制，从而达到提升企业核心竞争力； 流程再造是第三次管理革命，从价值链与内部流程开始，系统解决问题是快速提高绩效的有效方...