王浩课程

课程目标：1、理解驱动力思维，重构管理价值观，建立团队激励的新理念； 2、学会驱动力激励方法，倍增激励效用，使团队和下属产生强大动能； 3、独家研发的3个“秘方”—驱动力管理工具；...

课程目标：课程完成之后，学员能够： 1.清晰的认知班组建设总体目标和实现要求以及班组建设的重要意义 2.了解并领悟班组基本组织结构设置的意义和价值 3.掌握创建和谐高效的班组团队的要领和致胜的关键并能运用四种力带领高绩效班组团队 4.掌握班组...

课程目标：1、在新形势下，重新认识中国式关系营销的意义，调整观念和思路。 2、了解现阶段关系营销的动向和特征，避免政策和法律风险。 3、掌握合法、合情、合理的手段，恰到好处地培养客户关系，突破销售困局。 4、针对当下的社会环境，兼顾原则性和机动...

课程目标：1、掌握35套实战技能：话术、动作和方法 2、学会3套投标业务管理工具：项目进程分析工具、投标分析工具、投标书检查清单 3、分享27个经典案例 4、参与6场销售和客户角色“对手戏”演练...

课程目标：1、掌握36套实战技能：话术、动作和方法 2、学会3套商务谈判的工具：对手心理分析表、筹码分析工具、谈判流程 3、分享29个经典案例 4、参与7场销售和客户角色“对手戏”演练 5、通过专业考试，巩固所学技能，提高培训的落地执行 ...

课程目标：1、掌握项目的销售流程和专业技能，提高销售的效率和成功率； 2、掌握31套实战技能：话术、动作和方法； 3、分享20个经典案例； 4、系统学习项目营销策略，为提升销售业绩打下坚实的基础。...

课程目标：1、掌握收集客户信息的方法，提高客户信息管理效率 2、学会快速找到目标人 3、掌握“诱敌深入”的跟踪套路，提高客户的“存活率”和销售效率 4、掌握五套约见的方法，节省约见的时间 5、掌握拜访计划、拜访礼仪、面谈等一系列方法，大幅度提...

课程目标：1．树立积极、乐观的工作心态； 2．获得多种方法，以缓解电话销售中的压力，消除负面情绪； 3、规范电话销售的礼仪，体现品牌和职业素养； 4．把握客户购买心理，能以客户化思维构建销售流程； 4．掌握实用、高效的电销话术和技能，提高电话...

课程目标：1、厘清新形势下大客户开发的市场思路，明确销售的方向； 2、掌握开发大客户的销售流程和专业技能，提高销售的效率和成功率； 3、掌握30套实战技能：话术、动作和方法； 4、分享20个经典案例； 5、系统学习大客户销售的策略，为提升销售...

课程目标：1、了解顾问式销售概念，建立需求导向的销售思维 2、掌握挖掘客户需求的提问技巧，及时、准确地了解客户的关注点 3、掌握分析、诊断客户需求的基本方法，有的放矢促成订单...