银高峰
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第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者

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银高峰课程

  • 课程目标:制定营销战略 建立营销组织 管理营销渠道 营销计划控制 竞争策略选择 ...

  • 课程目标:1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表   2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况   3、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率   4、如何规避企业的财务风险...

  • 课程目标:利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营方针; 培养统观全局的系统思考能力,提高决策水平和管理效率; 学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策; 理解战略管理和财务管理,认识各种决策和投资后的结果; 课程体验转化...

  • 课程目标:理解公司全面经营管理,认识各种决策与投资的结果 培养统观公司全局的能力 跳出部门局限,加强各部门之间的沟通技能 磨合各部门沟通障碍,增强团队合作与凝聚力 学习处理赢利性与增大加现金流之间的平衡关系 学习全盘预算计划管理能力 学习...

  • 课程目标:1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表   2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况   3、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率   4、如何规避企业的财务风险...

  • 课程目标:普及财务知识,建立沟通平台;   熟悉财务技能精要和财务分析工具;   理解财务决策对公司利润的影响;   树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;   从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力;   变财务枯燥难懂、高深莫测...

  • 课程目标:业营销实战沙盘演练课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以...

  • 课程目标:让非HR经理学会系统思考人力资源工作; 使您学会符合企业实际需求的选人、用人方法; 如何优化企业或部门内人员配置,达到人力资本的最大化; 学习制定并执行兼顾公司,员工及顾客需要的经营策略; 学会系统思考人力资源工作; 学会解决人力...

  • 课程目标:制定营销战略 建立营销组织 管理营销渠道 营销计划控制 竞争策略选择 ...

  • 课程目标:让非HR经理学会系统思考人力资源工作; 使您学会符合企业实际需求的选人、用人方法; 如何优化企业或部门内人员配置,达到人力资本的最大化; 学习制定并执行兼顾公司,员工及顾客需要的经营策略; 学会系统思考人力资源工作; 学会解决人力...

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