陆和平课程

课程目标：1. 理解价格杠杆作用和定价的重要性； 2. 破解价格密码，挖掘隐藏利润！ 3. 掌握企业定价的策略以及定价流程； 4. 学会企业定价的具体方法；...

课程目标：学习工业品渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法。 学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。 分析四大类销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的销售政策。 学习如何掌控经销商的五种手段，学会把不合格的经销商切换的方法。 介绍工...

课程目标：学习工业品渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法。 学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。 分析四大类销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的销售政策。 学习如何掌控经销商的五种手段，学会把不合格的经销商切换的方法。 介绍工...

课程目标： 学习工业品渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法。 学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。 分析四大类销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的销售政策。 学习如何掌控...

课程目标： 目标制定的方法以及如何有效地执行。  如何设计销售队伍和销售队伍的规模。  了解销售人员选材面谈的招募技巧。  掌握销售人员日常管理的四种手段。  学...

课程目标：课程收获： ² 学习工业品渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法。 ² 学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。 ² 分析四大类销售政策的利弊，学习如何制定针对经销商的销售政策。 ²...

课程目标：认识客户忠诚度对企业的价值； 理解客户满意度和期望值关系； 掌握优质客户服务和沟通技巧； 掌握有效处理客户投诉的方法； 学习在服务中有效的时间管理。 ...

课程目标：使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维，掌握阶段工作任务和标准，掌握实战销售策略，迅速提升销售策略与技巧运用能力，继而提升销售业绩； 在培训过程中一方面调动学员学习基本理论和课堂案例，另一方面又引导学员对自己亲身经历的案例进行回顾与分析，...

课程目标：学习工业品渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法。 学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。 分析四大类销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的销售政策。 学习如何掌控经销商的五种手段，学会把不合格的经销商切换的方法。 介绍工...

课程目标：使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维，掌握阶段工作任务和标准，掌握实战销售策略，迅速提升销售策略与技巧运用能力，继而提升销售业绩； 在培训过程中一方面调动学员学习基本理论和课堂案例，另一方面又引导学员对自己亲身经历的案例进行回顾与分析，...