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课程目标:1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计方法及相关原则,避免运作中的误区; 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...
课程目标:1、 协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景; 2、 掌握薪酬设计方法及相关原则,避免运作中的误区; 3、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度...
课程目标:1、 协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计 方法及相关原则,避免运作中的误区; 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...
课程目标:1、全面认识绩效管理; 2、学会绩效管理成功实施的8个步骤; 3、掌握28个实用绩效管理工具; 4、学会不同类型人员绩效考核方法。 ...
课程目标:1、认识到人才梯队建设对组织发展的重要性; 2、熟悉人才梯队建设的步骤和流程; 3、掌握人才梯队建设的工具和方法; 4、学会关键人才的留用技巧。 ...
课程目标:1、 协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计 方法及相关原则,避免运作中的误区; 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...
课程目标:1、 协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计 方法及相关原则,避免运作中的误区; 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...
课程目标: 了解目标管理体系的基本架构; 基本掌握定量与定性目标的设计; 掌握目标达成和控制的方法; 提升目标管理与计划执行的执行能力、克服有关障碍 ...
课程目标: 了解目标管理体系的基本架构; 基本掌握定量与定性目标的设计; 掌握目标达成和控制的方法; 提升目标管理与计划执行的执行能力、克服有关障碍。; ᠕...