张国良课程

课程目标：1、了解绩效面谈与反馈的作用和意义； 2、掌握绩效面谈与反馈的步骤和流程； 3、学会运用BEST反馈技能进行绩效反馈； 4、掌握绩效反馈面谈实际方法并做实际演练。 ...

课程目标：1、更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务； 2、认清企业培训的作用和发展方向； 3、掌握企业培训需求分析的流程和方法，实现培训资源的最佳配置； 4、学会培训效果评估和转化方法，提高培...

课程目标：1、针对直线经理与主管所须具备的关键能力：招聘、激励、工作辅导等。2、建立对企业人力资源管理的正确认知--部门主管就是一线人力资源主管3、让非人力资源管理人员了解人力资源管理主要模块的知识与技巧 4、让人力资源管理人员与非人力资源管理人员...

课程目标： 重视并做好绩效管理的环境建设；  深切把握“绩效管理”与“绩效考核”的区别与联系；  学习KPI指标的提取方法、常用考核工具；  全面了解绩效管理的理念、流程、工具； ...

课程目标：沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善...

课程目标：1、针对直线经理与主管所须具备的关键能力：招聘、激励、工作辅导等。 2、建立对企业人力资源管理的正确认知--部门主管就是一线人力资源主管 3、让非人力资源管理人员了解人力资源管理主要模块的知识与技巧 4、让人力资源管理人员与非人力资源...

课程目标：1. 全面掌握人力资源管理在不同阶段的战略管理特点； 2. 全面掌握各种工作分析、职位设计、职位评估和薪酬福利系的原理、方法和技能； 3. 全面掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案； 4. 全面掌握招聘与面试的流程及方法...

课程目标：1、认识到人才梯队建设对组织发展的重要性； 2、熟悉人才梯队建设的步骤和流程； 3、掌握人才梯队建设的工具和方法； 4、学会关键人才的留用技巧。 ...