陈致谚课程

课程目标：课程目标： 1、培养优秀员工应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 2、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为主管眼中最佳的左右手！ 3、保持积极的心态，当个少说多做的实践者，养成敬业的工作习惯！ 4、尊重团队精神也是一...

课程目标：1、建立领导者正确的价值观与使命感，为企业培养优秀人才! 2、塑造领导者应有的影响力风范，带领出高效能的团队，达成企业的目标! 3、透过对领导能力的正确认知，有效执行决策，绝无任何借口！ 4、知人善任，透过授权增进部...

课程目标：1.透过管理者的基本功能介绍，协助管理者学习职务上实用之领导与管理技能 2.提升管理者的人际沟通与团队沟通的能力，有效建立良好的工作团队 3.有效建立目标经营与时间管理的观念，提高绩效管理能力，提升工作效能 4.透过...

课程目标：1.透过自我察觉与自我认知，充分理解领导者与被领导者的关系，让学员能更好的处理团队人际关系 2.经过有效领导的构成要素、领导权力与领导能力的正确认识，有效的自我改变，正确培养良好的行为准则 3.高效团队的领导，促使学员对团队...

课程目标：1、建立领导者正确的价值观与使命感，为企业培养优秀人才! 2、塑造领导者应有的影响力风范，带领出高效能的团队，达成企业的目标! 3、透过对领导能力的正确认知，有效执行决策，绝无任何借口！ 4、打造员工能力，强化员工激...

课程目标：1、革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 2、把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别。 3、了解领导者的定位与认知，了解领导者的魅力来源与特质 4、学习领导力之源泉—领导者思维创新，掌握跟随...

课程目标：执行力与情商管理...

课程目标：1.培养管理层的团队管理能力，加强个人工作能量，将有利于提高工作绩效 2.灵活运用高效能团队所具备之五大指标，激发团队成员的潜能，朝共同的目标前进 3.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 ...

课程目标：1、培养正面积极的营销态度，有利于日常工作绩效的提升 2、透过激发积极的主动服务营销精神，提高对客户的服务质量，深度挖掘客户 3、专业化的主动应销技巧，强化营销能力，突破业绩瓶颈 4、加强客户沟通能力，有效做好客户维护，与客户建立长期...

课程目标：授课方式：互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、 案例研究、工作实务运用 课程目标 1、能够在督导管理方面建立正确的基本认知与观念！ 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力，提升工作绩效！ 3、利用情景分析与案例研讨，指导学...