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课程目标:1、掌握“运营管理”基本原理和感受机制的力量; 2、掌握“4P运营管理模式”和内在逻辑; 3、掌握“战略目标分解、中层职责的划分、绩效指标”的确定方法与工具; 4、掌握“月计划、周计划和结果定义”的格式语言与表格操作技巧; 5、掌握...
课程目标:掌握构建人才战略、中高管招聘、岗位职责、薪酬激励、绩效考核、运营管理的操作原理和方法工具; 掌握中层领导力提升和员工成长的操作原理和方法工具; 掌握理解公司元老、接班、股权分配、家族化等方疑难问题的解决之道 。...
课程目标:掌握制定企业战略的基本框架和方法工具; 掌握构建三大体系的操作原理和方法工具; 掌握配置人才梯队的操作原理和方法工具。 ...
课程目标:1、掌握实现绩效突破的管理体系; 2、掌握构建人力资源职责体系的操作原理和方法工具; 3、掌握构建KPI指标体系的操作原理和方法工具; 4、掌握保障KPI目标达成的运营管理操作原理和方法工具。...