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课程目标:本讲阐述的是企业内部物流管理的新理念,为协助企业建立内部物流中心做知识和技能的准备。本讲颠覆了传统采购、仓储、运输、配送的分块管理模式,而是提倡物流管理一体化,整合了原材料、生产物料、原料仓储、成品仓储及商品配送所有管理要素,由物流中心统管...
课程目标:本讲阐述的是企业内部物流管理的新理念,为协助企业建立内部物流中心做知识和技能的准备。本讲颠覆了传统采购、仓储、运输、配送的分块管理模式,而是提倡物流管理一体化,整合了原材料、生产物料、原料仓储、成品仓储及商品配送所有管理要素,由物流中心统管...
课程目标:【课程收益】本讲阐述管理创新的概念与方法、有效创新的保障基础和体系建立、管理创新的风险规避。帮助管理者全面了解管理创新的基本概念和操作方法,全面认识管理创新的一般规律,全面掌握建立管理创新机制的方法。让管理者在如何看待创新问题上有正确认识,...
课程目标:【课程收益】本讲阐述管理创新的概念与方法、有效创新的保障基础和体系建立、管理创新的风险规避。帮助管理者全面了解管理创新的基本概念和操作方法,全面认识管理创新的一般规律,全面掌握建立管理创新机制的方法。让管理者在如何看待创新问题上有正确认识,...
课程目标:本讲阐述的是企业内部物流管理的新理念,为协助企业建立内部物流中心做知识和技能的准备。本讲颠覆了传统采购、仓储、运输、配送的分块管理模式,而是提倡物流管理一体化,整合了原材料、生产物料、原料仓储、成品仓储及商品配送所有管理要素,由物流中心统管...
课程目标:【课程收益】本讲阐述管理创新的概念与方法、有效创新的保障基础和体系建立、管理创新的风险规避。帮助管理者全面了解管理创新的基本概念和操作方法,全面认识管理创新的一般规律,全面掌握建立管理创新机制的方法。让管理者在如何看待创新问题上有正确认识,...
课程目标:【课程收益】本讲阐述管理创新的概念与方法、有效创新的保障基础和体系建立、管理创新的风险规避。帮助管理者全面了解管理创新的基本概念和操作方法,全面认识管理创新的一般规律,全面掌握建立管理创新机制的方法。让管理者在如何看待创新问题上有正确认识,...
课程目标:本讲阐述的是企业内部物流管理的新理念,为协助企业建立内部物流中心做知识和技能的准备。本讲颠覆了传统采购、仓储、运输、配送的分块管理模式,而是提倡物流管理一体化,整合了原材料、生产物料、原料仓储、成品仓储及商品配送所有管理要素,由物流中心统管...
课程目标:2 11经济趋势分析与企业战略制定...
课程目标:与大企业相比,中小企业更直接的关注利润,甚至某种程度上“赚钱”是中小企业经营者日常工作。这一方面是中小企业处于原始资本积累阶段的正常状态,另一方面也体现了中小企业的生存压力。中小企业如何提高效益、创造利润?如何开拓更多的利润源?应该从哪些方...