闫明课程

课程目标：.1、了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；  2、了解管理职务的重点，提升管理及领导才能；  3、掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；  4、认识领导行为并调整领导实践中的问题；  5、建立引导行动的价值观与组织行...

课程目标：1、破解部门间沟通协作的瓶颈 2、减少冲突，加强部门间的沟通与理解 3、提升部门经理的团队合作与责任意识 4、掌握化解部门间矛盾、冲突的具体方法与技巧 5、树立企业共同的团队目标，提升团队运营效率...

课程目标：1、掌握教练式领导力的精髓及对企业的重大意义 2、学习教练的原理模型：学习生活化教练方法 3、体验教练式领导力的神奇力量，掌握教练式领导力的艺术 4、提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力...

课程目标：1、提升管理者对互联网思维的认知 2、掌握互联网时代管理职能的迁移和变化 3、改善传统的组织结构与融合 4、增强管理者自我管理和修炼 5、帮助管理者找到自我角色和职责 6、提升管理者在团队中的个人领导魅力 7、帮助企业管理者找到...

课程目标：1、了解互联网思维管理创新 2、增强管理者自我管理和修炼 3、提升管理者责任意识与角色精确定位 4、改善管理者传统的管理沟通模式 5、熟练掌握管理灰度思维在互联网时代的运用与实践...

课程目标：1、提升管理者对互联网思维的认知 2、改善管理者传统的管理沟通模式 3、增强管理者自我管理和修炼 4、帮助管理者找到自我角色和职责 5、提升管理者在团队中的个人领导魅力 6、帮助企业管理者找到新的管理边界及底层代码...

课程目标：1、提升管理者对互联网思维的认知 2、掌握互联网时代管理职能的迁移和变化 3、改善传统的组织结构与融合 4、增强管理者自我管理和修炼 5、帮助管理者找到自我角色和职责 6、提升管理者在团队中的个人领导魅力 7、帮助企业管理者找到...

课程目标：1.《管理沟通与自我提升》课程从管理者常见的管理难题出发，用顾问式的教学方式释疑解惑，帮助管理者完成心态和角色的转换。 2. 本课程就像一面尺子，帮助各级管理者，建立正确的沟通模式和管理行为准绳； 3. 本课程解决了国内管理课程的重说教...

课程目标：通过培训了解会议的目的、种类和体系； 通过培训了解会议效率不高的原因及对策； 通过培训为有效会议做准备的要领； 通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧； 通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧； 通过培训学会提高会议效率和质量的技巧；...

课程目标：怎样巧妙领会领导的真实意图？如何与领导建立和谐关系？ 怎样才能既赢得领导的认同，又获得下属的支持？ 如何处理同级之间的协作关系，达到领导期望的目标？ 认清被领导者角色的本质，有所为，有所不为。 培育被领导者职业良知，遵循下属做事的规...