吴春明课程

课程目标：帮助学员 掌握投资项目评估的基本方法/财务指标 根据公司战略/风险承受能力选择投资项目 运用项目管理工具监控投资项目的执行状况 理解/掌握企业并购的基本流程和价值评估方法...

课程目标：帮助学员： 1. 从管理会计的角度对财务职能重新定位 2. 掌握以价值为核心的经营绩效分析方法 3. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4. 识别影响企业价值的关键驱动因素 5. 探讨企业健康增长的模式/财务结构...

课程目标：帮助学员 1. 理解/掌握成本管理的基本概念 2. 从战略的角度对成本管理进行重新定位 3. 探讨更具策略性的成本管理方法 4. 掌握成本削减的一些基本方法/技巧...

课程目标：帮助学员: 树立对待问题的正确态度 掌握解决问题的基本步骤 识别有效解决问题的障碍 探讨系统化解决企业常见问题的基本思路...

课程目标：帮助企业中、高层管理者: 建立与国际接轨的决策理念 掌握科学决策的基本步骤和方法 提高决策水平和战略规划能力 增强自身/公司的执行力进而提升竞争力...

课程目标：帮助学员 掌握风险评估工具，了解企业内部控制的关键点 掌握改善采购付款流程，优化企业供应链的基本方法 建立客户信用管理系统，减少应收款占压资金的有效途径...

课程目标：帮助学员 从战略管理的角度感知计划与控制的真正含义 在最短的时间内掌握制定计划的基本方法和流程 掌握实施有效控制的基本要素...

课程目标：帮助学员: 树立对待问题的正确态度 掌握解决问题的基本步骤 识别有效解决问题的障碍 探讨系统化解决企业常见问题的基本思路...

课程目标：帮助学员掌握有效授权的基本方法、技巧以及在实际中的应用...

课程目标：帮助企业中、高层管理者: 建立与国际接轨的决策理念 掌握科学决策的基本步骤和方法 提高决策水平和战略规划能力 增强自身/公司的执行力进而提升竞争力...