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课程目标:通过学习这门课程,企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动; 进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题; 掌握创新型QC小组的活动方法,开阔新思路、迎接新挑战,再创新佳绩。...
课程目标:通过学习这门课程,企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动; 进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题; 掌握创新型QC小组的活动方法,开阔新思路、迎接新挑战,再创新佳绩。...
课程目标:1、了解面临金融危机,企业如何寻找出路,如何将危机转化为机遇;掌握现场质量管理活动程序、质量改进和零缺陷管理和推进的方法; 2、熟练掌握排列图、因果图、关联图、系统图等全面质量管理工具分析问题、开展活动;在难题中求深造,在解决困难中...
课程目标:通过学习这门课程,企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动; 进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题; 掌握创新型QC小组的活动方法,开阔新思路、迎接新挑战,再创新佳绩。...
课程目标:1、在短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,抓住问题的关键,找出切实可行的措施的方法。 2、学习和使用这些方法将使你缩短生产周期,实现时间和费用的优化。 3、加强现场管理,提高质量、降低生产成本,在文明生产方面前进一步。 ...
课程目标:1、了解面临金融危机,企业如何寻找出路,如何将危机转化为机遇;掌握现场质量管理活动程序、质量改进和零缺陷管理和推进的方法; 2、熟练掌握排列图、因果图、关联图、系统图等全面质量管理工具分析问题、开展活动;在难题中求深造,在解决困难中...
课程目标:1、正确认知生产主管、中层领导的角色和地位,积极进行自身的修炼、掌握带兵的艺术,拥有健康的心态。 2、在短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,努力缩短生产周期,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥。 3、使你学会不用增添设备...