产品创新与研发管理讲师
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课程目标:提升企业研发知识产权管理的能力,加强知识产权管理过程的可控性,有效保护研发过程所产生的知识产权。 对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论: 如何选择知识产权管理的有效组织形式? 如何将知识产...
课程目标:一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导等等都是成功产品与成功企业的完美组合;另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学...
课程目标:企业的每项工作都要从头开始,前人的错误一犯再犯,前人的成功经验没有得到继承。 企业的业务迅速增长,然而可用的管理干部严重缺乏。 企业在选拔人才工作中,没有一个客观的标准体系和认证制度。 员工的职业发展通道单一,核心人才的保留和激励机制...
课程目标:帮助企业实现规范化的研发成本管理,以实际有效的方法和流程指导研发成本管理,帮助研发管理人员掌握规范化的方法,提高研发质量、效率,降低研发成本,提高产品竞争优势。 对于研发企业而言,如何降低研发成本,降低巨大的研发投入风险,提高产品竞争力,是...
课程目标:了解研发工作和研发人员的特点 了解业绩最佳的研发管理模式(IPD) 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式 掌握如何招聘选拔研发人...
课程目标:1、创新思维原理讲解——了解创新思维的基本理念和实际工作的关系。 2、创新思维能力训练——通过互动训练、体验训练提高思维灵活性、想象力。 3、创新思维工具学习——掌握创新思维方法,用新理念、新方法、新思路解决旧问题。 4、创新思维实战...
课程目标:掌握新产品上市推广和一套系统化方法 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 了解新产品上市推广中各参与人员的定位、角色及职责 学习先进企业在新产品上市及营销计划方面的经验 ...
课程目标:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 系统掌握研发...
课程目标:1、了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点 2、掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤 3、掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具 4、掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护...
课程目标:提升企业研发知识产权管理的能力,加强知识产权管理过程的可控性,有效保护研发过程所产生的知识产权。 对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论: 如何选择知识产权管理的有效组织形式? 如何将知识产...