江新安课程

课程目标： 了解业界产品团队的最佳模式与实践，有效管理的标准； 了解产品团队的组成及运作流程； 掌握未来公司产品管理团队组织的组建能力； 学习产品管理团队的沟通及信息交流机制。...

课程目标：把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识 　　理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 　　掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 　　了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法...

课程目标：　　明确各管理层绩效管理角色定位和职责 　　掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法 　　将公司下达的指标有效分解到各部门 　　全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 　　正确理解绩效管理并避免运作中的误区 ...

课程目标：强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具，使人力资源管理与公司业务充分结合； 　　 独创性的绩效管理与薪酬设计方法 　　 具体的操作方...

课程目标：为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法 　　了解世界级产品创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发 　　学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践 　　建立富有创新精神的企业文化和组织...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，“幻影战斗机”与波导等等都是成功产品与成功企业的完美组合；另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是：如何才能严谨科学...

课程目标： 全面了解组织项目管理实践应用； 认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾； 掌握项目全面预算和控制工具与方法； 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；&...