江新安课程

课程目标：21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发...

课程目标：系统掌握项目管理管理办公室的组织职能。 　　? 领会项目实施和管理的流程、规范和模板。 　　? 理解项目管理推动及其应用方法。 　　? 了解国际、国内项目管理方法论。...

课程目标：全面了解组织项目管理实践应用； 　　? 认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾； 　　? 掌握项目全面预算和控制工具与方法； 　　? 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评； 　　? 借鉴业界最佳项目成本控制体...

课程目标：了解现代项目管理的基本概念与最新进展 　　了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能 　　学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法 　　掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项...

课程目标：学习项目管理的基本知识， 　　了解企业级项目管理与传统企业管理之问的关系， 　　掌握企业级项目管理体系建设的具体方法， 　　掌握企业项目管理体系建设中可能遇到的一些关键问题以及解决方法， 　　掌握企业项目管理信息系统的建设策略，使企...

课程目标：本课程以学员为主体，覆盖项目管理各领域，将项目中的谈判理论与实战操作相结合，紧扣项目外部谈判中的项目需求、技术交流、项目范围、项目价格、项目质量与验收标准、供应商、工期等内容，以及项目内部的进度、资源、风险的谈判内容。同时强调项目谈判策略与...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...