王彬课程

课程目标：学习非生产物料采购谈判与议价方法与重点 学习非生产物料供应商评选方法及评选指标 掌握供应商开发的流程和策略 建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 掌握供应商管理实战技能 掌握采购的多种绩效评估技能 提高供应商开发的管理能力 提...

课程目标：通过本课程培训，使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变，掌握库存在仓储管理应用中的先进模式，掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点，对企业如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、...

课程目标： 供应链管理的总体概念和框架结构  JIT原理与精益生产  牛鞭效应(Bullwhip Effect)  交货期的构成及重要性  交期管理五大实用技巧 ...

课程目标： 当今物流仓储管理的有哪些特点？  如何做好收货入库管理？  如何做好储位管理？  如何更好的优化物资效益？  库存管理的挑战是什么？ ...

课程目标： 供应链管理的总体概念和框架结构  JIT原理与精益生产  牛鞭效应(Bullwhip Effect)  交货期的构成及重要性  交期管理五大实用技巧 ...

课程目标： 供应链管理的总体概念和框架结构  JIT原理与精益生产  牛鞭效应(Bullwhip Effect)  交货期的构成及重要性  交期管理五大实用技巧 ...

课程目标：通过本课程培训，使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变，掌握库存在仓储管理应用中的先进模式，掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点，对企业如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、...

课程目标： 供应链管理的总体概念和框架结构  JIT原理与精益生产  牛鞭效应(Bullwhip Effect)  交货期的构成及重要性  交期管理五大实用技巧 ...