王彬课程

课程目标：本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购 、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧 ；...

课程目标： 供应链管理的总体概念和框架结构  JIT原理与精益生产  牛鞭效应(Bullwhip Effect)  交货期的构成及重要性  交期管理五大实用技巧 ...

课程目标：通过本课程培训，使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变，掌握库存在仓储管理应用中的先进模式，掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点，对企业如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、...

课程目标： 供应链管理的总体概念和框架结构  JIT原理与精益生产  牛鞭效应(Bullwhip Effect)  交货期的构成及重要性  交期管理五大实用技巧 ...

课程目标： 供应链管理的总体概念和框架结构  JIT原理与精益生产  牛鞭效应(Bullwhip Effect)  交货期的构成及重要性  交期管理五大实用技巧 ...

课程目标： 供应链管理的总体概念和框架结构  JIT原理与精益生产  牛鞭效应(Bullwhip Effect)  交货期的构成及重要性  交期管理五大实用技巧 ...

课程目标：1、海外采购市场分析 2、海外采购谈判技巧 3、不同的文化背景对国际采购的影响 4、国际采购合同签订过程中的一系列问题； 5、不同国家法律法规对采购合同的影响及规避； 6、国际采购合同的付款方式及风险控制； 7、国际供应商...

课程目标：掌握供应商开发的流程和策略 建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 掌握供应商管理实战技能 掌握采购的多种绩效评估技能 提高供应商开发的管理能力 提高公司物流效率，降低成本 成本降低，成本中心转化为利润中心 ...

课程目标： 当今物流仓储管理的有哪些特点？  如何做好收货入库管理？  如何做好储位管理？  如何更好的优化物资效益？  库存管理的挑战是什么？ ...