资深人力资源管理导师
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课程目标:1、认识目前企业人力资源管理普遍存在的问题,提高对人力资源管理重要性的认知; 2、清楚战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,提高对战略性人力资源管理的认知和角色定位; 3、了解人力资源规划的具体方法、工具和流程; 4、掌握组织结...
课程目标:1、认识目前企业人力资源管理普遍存在的问题,提高对人力资源管理重要性的认知; 2、清楚战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,提高对战略性人力资源管理的认知和角色定位; 3、了解人力资源规划的具体方法、工具和流程; 4、掌握组织结...
课程目标:1、使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能; 2、使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧; 3、使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力; 4、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战...
课程目标:“知识是学来的,能力是练出来的”。本课程经过从第一阶段心态思维调整、第二阶段目标计划、第三阶段高效行动、第四阶段坚定信念的系统训练,一步步让学员转变心态思维,做好工作目标计划,做到自我领导,高效行动,切实提升自身的执行力,坚定信念,全力以赴...
课程目标:“知识是学来的,能力是练出来的”。本课程经过从第一阶段心态思维调整、第二阶段目标计划、第三阶段高效行动、第四阶段坚定信念的系统训练,一步步让学员转变心态思维,做好工作目标计划,做到自我领导,高效行动,切实提升管理者自身的执行力,使其坚定信念...
课程目标:1、了解对下属进行绩效管理的作用; 2、掌握如何设定下属认同的绩效目标和标准; 3、掌握进行绩效辅导的方式与技巧; 4、掌握让下属认同的绩效考评主体选择的原则; 5、几种典型绩效考评方法的应用技巧; 6、掌握与下属绩效面谈的技巧,...
课程目标:让大学生熟悉求职流程,做好面试前的充分准备,掌握典型面试问题的应对技巧与注意事项,初涉职场大学生常出现的心理困惑及弥补措施。通过现场大量情景模拟和训练,使大学生在应聘与面试技巧上获得很大提升,为自己成功迈向职场打下良好的基础。...
课程目标:1、了解对下属进行绩效管理的作用; 2、掌握如何设定下属认同的绩效目标和标准; 3、掌握进行绩效辅导的方式与技巧; 4、掌握让下属认同的绩效考评主体选择的原则; 5、几种典型绩效考评方法的应用技巧; 6、掌握与下属绩效面谈的技巧,...
课程目标:掌握劳动合同管理与风险防范技巧,为企业打造和谐的劳动关系氛围,合理规避企业用工风险。...
课程目标:1、认识目前企业人力资源管理普遍存在的问题,提高对人力资源管理重要性的认知; 2、清楚战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,提高对战略性人力资源管理的认知和角色定位; 3、了解人力资源规划的具体方法、工具和流程; 4、掌握组织结...