中国实效管理模式系统专家
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课程目标:1、认清下属角色的本质,从而找准自己的位置,更好的履行角色和职责 2、掌握工作中“管理上司”的技巧 3、提升执行力,让上司对你的工作过程放心,对工作结果满意 4、与上司同频共舞,更好的为单位创造绩效,实现自己的价值...
课程目标:明确:新常态下中层管理者的自我角色定位,建立相应的管理理念; 帮助:新常态下降低中层管理者的沟通成本,提高工作效率; 提升:新常态重塑中层管理者管理理念 提升团队意识和执行力; 训练:中层管理者带领团队的能力,并能做到建设自己的团队...
课程目标:1、认清管理者角色的本质,从而找准自己的位置,更好的履行角色和职责 2、掌握工作中向上管理与向下管理的技巧 3、如何提升执行力,进而改进团队绩效 4、提升领导力与创新力,让管理者更加优秀与卓越...
课程目标: 生动活跃:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。 直击心灵:通过案例展示、讨论和分享,让学员内心受到强大的震撼,对比自我,深刻自醒,改变心态,改变行为。 实效落...