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课程目标:学员利用工作分解法技巧,撰写『作业指导书』、『工作分解表』。学员会正确使用『四阶段教导法』,提升个人工作指导之绩效。学员会规划『部属指导时间表』做好人力盘点及部属的培育。学员会活用『5W1H』及『四阶段改善法』等改善手法,落实推动工作业务的...
课程目标:学员利用工作分解法技巧,撰写『作业指导书』、『工作分解表』。 学员会正确使用『四阶段教导法』,提升个人工作指导之绩效。 学员会规划『部属指导时间表』做好人力盘点及部属的培育...
课程目标:学员会正确使用『四阶段教导法』,提升个人工作指导之绩效。学员会规划『部属指导时间表』做好人力盘点及部属的培育。学员会提出辅佐上级的建议方案,不再只是听从指挥。...
课程目标:提升基层干部日常管理能力,落实干部职责。落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准,做好经验传承。强化管理者工作教导能力与改善方式,建立正确地、迅速地、安全的工作现场...