李绘芳课程

课程目标：采购部门管理就是使围绕核心企业建立的采购最优化，并使它能以最低的成本、最好的服务水平来实现采购从采购开始到制成产成品再到满足最终顾客的需求所有流程的有效运作，把合适的产品、以合理的价格、及时地送到消费者手上。...

课程目标：双方能相互理解、彼此分析和处理出现问题的环境，那么项目可能就会很顺利，双方可能是一个皆大欢喜的结局。但是如果企业对顾问处理问题的角度和恪守的职业准则没有充分的理解的话，那么可能就会发生企业虽然对咨询方案很满意，但是最终的结果是随着顾问的离开...

课程目标：通过对当前宏观经济形势的系统性分析，在中国产业发展布局的高度上，提出一系列的企业战略路径选择，帮助企业实现跨越生死的转型！人民币加速升值，通胀压力日增，紧缩的货币政策，中国的宏观经济形势发生了重要转变，高成本运营将成为未来的企业主要经营特征...

课程目标：采购成本降低管理就是使围绕核心企业建立的采购最优化，并使它能以最低的成本、最好的服务水平来实现采购从采购开始到制成产成品再到满足最终顾客的需求所有流程的有效运作，把合适的产品、以合理的价格、及时地送到消费者手上。...

课程目标：主要特点：详细阐述采购议价技巧的操作精髓案例指导：分析采购议价技巧内训的经典个案案例训练：掌握采购议价技巧的技能提升方法行动建议：采购议价技巧培训的实战模拟练习提升建议：引爆采购议价技巧潜力的行动方案 培训背景： 采购涵盖了从供应商到需求方...

课程目标：工厂仓储管理能提高工厂的客户服务水平和市场竞争能力。作为工厂各级管理人员，尤其是物流仓储管理人员自我提升业务能力的读本，也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的重要课程。...

课程目标：企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都...

课程目标：课程推荐： 主要特点：详细阐述供应链优化的操作精髓案例指导：分析供应链优化内训的经典个案案例训练：掌握供应链优化的技能提升方法行动建议：供应链优化培训的实战模拟练习提升建议：引爆供应链优化潜力的行动方案 培训背景： 供应链优化就是使围绕核心...

课程目标：课程推荐： 主要特点：详细阐述职业生涯规划与管理的操作精髓案例指导：分析职业生涯规划与管理内训的经典个案案例训练：掌握职业生涯规划与管理的技能提升方法行动建议：职业生涯规划与管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆职业生涯规划与管理潜力的行动方...

课程目标：中层管理培训在企业中也叫中层领导、中层干部、中层管理人员、部门主管、部门经理、项目经理，有的企业称之为部长、处长、科长、主任等。企业要想切实发挥中层管理者的自我管理在企业管理工作中的作用，就应该不断加强中层管理者执行力的管理技能培训，使他们...