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张明生课程

  • 课程目标:了解战略绩效管理与传统绩效管理的区别; 掌握战略绩效管理平衡落地的路径和平衡点; 掌握KPI设计的理念和工具; 掌握绩效考核和绩效面谈的步骤和技巧。...

  • 课程目标:HR如何在企业复杂的关键中把握平衡; 定量分析能力与岗位平衡的平衡点 掌握岗位与绩效平衡的关键点; 掌握绩效与薪酬平衡的平衡点 掌握人力资源价值规律...

  • 课程目标:理解管理者的角色定位; 2、应用理解层次模型认知管理者角色背后的价值; 3、善于应用理解层次模型管理自己和管理他人 4、熟悉管理者能力模型 5、懂得管理者的管理原则...

  • 课程目标:从本质上理解薪酬体系在企业发展中的导向作用; 掌握薪酬体系中激励性与福利的平衡点; 掌握MP3-薪酬体系设计技术。...

  • 课程目标:完整理解企业文化的内涵; 掌握企业文化提练的方法; 掌握企业文化宣贯的流程; 理解企业文化落地的措施。...

  • 课程目标:了解战略绩效管理与传统绩效管理的区别; 掌握战略绩效管理平衡落地的路径和平衡点; 掌握KPI设计的理念和工具; 掌握绩效考核和绩效面谈的步骤和技巧。...

  • 课程目标:HR如何在企业复杂的关键中把握平衡; 定量分析能力与岗位平衡的平衡点 掌握岗位与绩效平衡的关键点; 掌握绩效与薪酬平衡的平衡点 掌握人力资源价值规律...

  • 课程目标:理解管理者的角色定位; 2、应用理解层次模型认知管理者角色背后的价值; 3、善于应用理解层次模型管理自己和管理他人 4、熟悉管理者能力模型 5、懂得管理者的管理原则...

  • 课程目标:从本质上理解薪酬体系在企业发展中的导向作用; 掌握薪酬体系中激励性与福利的平衡点; 掌握MP3-薪酬体系设计技术。...

  • 课程目标:完整理解企业文化的内涵; 掌握企业文化提练的方法; 掌握企业文化宣贯的流程; 理解企业文化落地的措施。...

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