王德友课程

课程目标：1、明确自身的管理角色和工作职责 2、掌握现场工作和班组管理的特性 3、建立教导理念，掌握教导的技巧 4、掌握班组人际沟通的道·法·术 5、建立团队士气激励的理念和方法...

课程目标：1、明确自身的管理角色以及工作职责。 2、打开心智模式，建立积极工作心态。 3、掌握管理工具，提升现场管理水平。 4、提升团队领导能力，打造高效团队。...

课程目标：1、员工能够深入理解6S活动的真正含义。 2、了解6S活动推行的3大意义、5大效用、8大功能。 3、化解企业6S活动的6大意识障碍、6大执行障碍。 4、掌握6S活动成功推行的10个管理工具。 5、了解企业6S活动的规律，建立6S活动...

课程目标：了解质量管理要领 掌握质量管理方法 强化员工质量意识 提升质量管理能力...

课程目标：了解质量管理要领 掌握质量管理方法 强化员工质量意识 提升质量管理能力...

课程目标：1、了解5S的基本概念和推行意义 2、掌握5S推行的基本步骤和要领 3、掌握推行5S各种实战管理工具 4、剖析企业推行5S的障碍及困惑 5、帮助企业有效地实施5S活动 ...

课程目标：1、打开心智模式，培养积极工作心态。 2、明确职责角色，掌握现场工作要领。 3、树立教导理念，掌握工作教导技法。 4、培养安全意识，杜绝现场安全隐患。 5、培养改善意识, 掌握工作改善工具。 6、训练沟通技巧，创造和谐工作关系。...

课程目标：明确自身的管理角色和工作职责 掌握现场工作和班组管理的特性 建立教导理念，掌握教导的技巧 掌握班组人际沟通的道·法·术 建立团队士气激励的理念和方法...

课程目标：明确自身的管理角色以及工作职责。 打开心智模式，建立积极工作心态。 掌握管理工具，提升现场管理水平。 提升团队领导能力，打造高效团队。...