任景锋课程

课程目标： 明确班组长在企业中应有的角色定位与要求；  提升新型班组长所必需的胜任素质能力；  掌握班组日常管理的有效工具；  建立高效运转的班组日常管理模式； ...

课程目标：1．目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正； 2．计划执行：考验你计划的执行力，展现你在团队的个人魅力； 3．风险管理与压力处理：机遇、风险、资源等相关因素分析，学会如何减少风险，了解压力发...

课程目标：1、了解时间管理的概念，认识掌握时间管理的重要性 2、了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点，扬长避短，科学管理好自己的时间 3、理清自我目前时间管理的观念及能力 4、学会时间管理的方法 5、掌握时间管理的工具 6、精通时间管理...

课程目标：1．认识优秀管理者要素：找到自己的差距 2．学会团队管理的方式方法 3．掌握目标的制定与分解、目标的评估、修正的方法； 4．提升计划的执行能力； 5．组织、个人沟通与建立：理解沟通的关键要素、掌握跨部门沟通、上下级沟通、个人与组织的...

课程目标：1、透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场营销计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而为财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策划与年度目标相衔接，...

课程目标：亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资...

课程目标：1、透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场营销计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而为财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策划与年度目标相衔接，...

课程目标：1．了解有效沟通的内涵； 2．考验你计划的执行能力，展现你在团队的个人魅力； 3．面对风险管理与压力，团队成员之间如何有效沟通，达成共识； 4．了解沟通的关键因素、人与人、部门与部门之间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的...

课程目标：1．团队运作与领导：理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为，学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励； 2．了解高效团队构建要素及方法 3．目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修...

课程目标：1.了解企业经营的本质及企业财务报表各组成部分的涵义； 2.亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各部门和管理人员的相互配合； 3.理解企业“血液系统”——现金流控制的重要性，体验企业...