张小强课程

课程目标：适应新形势、新任务的要求，提高管理素质，对员工进行知识更新，提高企业的竞争力。 提高管理人员的管理素质、管理技巧，使他们吸收与实践先进的质量管理理论，掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力。 掌握系统图、关联图、8D工作法、CIP活动、...

课程目标：1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本； 2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队。 ...

课程目标：1、了解8D手法及其管理本质 2、掌握8D手法解决问题的步骤和方法 3、掌握8D常用管理方法的解决模式 4、掌握8D管理手法在工作中的应用 5、运用8手法解决工作问题成果评估与分享...

课程目标：做好生产前期完整的生产排程和周生产计划，建立完善的生产与物控运作体系； 提高备料准确率，保持生产顺畅，提升准时交货率和降低库存成本，制定出合理的短、中、长期生产计划，达到公司生产管理目标； 加强对生产进度和物料进度及时跟进与沟通协调的力...

课程目标：1、了解8D手法及其管理本质 2、掌握8D手法解决问题的步骤和方法 3、掌握8D常用管理方法的解决模式 4、掌握8D管理手法在工作中的应用 5、运用8手法解决工作问题成果评估与分享...

课程目标：做好生产前期完整的生产排程和周生产计划，建立完善的生产与物控运作体系； 提高备料准确率，保持生产顺畅，提升准时交货率和降低库存成本，制定出合理的短、中、长期生产计划，达到公司生产管理目标； 加强对生产进度和物料进度及时跟进与沟通协调的力...

课程目标：1、公司战略与采购战略 2、采购战略成本管理 3、采购战略技术管理 4、采购战略供应商管理 5、采购战略质量管理 6、采购谈判战略技术 7、零成本采购询价战略技术 ...

课程目标：通过系统的学习本课程，可迅速改善企业管理绩效，提升管理水平；极大提高企业各级人员的执行力，以及办事效率和效益；显著改善人际关系技能，突破沟通障碍，调动员工参与的积极性；提升问题解决、改善和管理创新能力；以目标管理任务，以团队管理人员的综合能...