朱光辉课程

课程目标：1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项...

课程目标：1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项...

课程目标：1.分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践 2.掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 3.掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围 4.掌握项目管理的组织结构、...

课程目标：1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体...

课程目标：1. 分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践 2. 掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 3. 掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围 4. 掌握项目管理的组...

课程目标：1. 分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践 2. 掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 3. 掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围 4. 掌握项目管理的组...

课程目标：1. 分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑 2. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 3. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 4. 了解从技术走向管理的五个好习...

课程目标：1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体...