谢宁课程

课程目标：●了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践   ●了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置   ●掌握研发质量管理组织的架构、职责定位   ●掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 &n...

课程目标：深入领会在产品规划、产品开发和产品优化过程中需要考虑的产品成本问题 掌握产品开发过程中设定、分解、实现和验证产品目标成本的方法 掌握研发项目管理知识域中的目标成本管理和财务管理相关知识技能...

课程目标：帮助企业实现规范化的研发成本管理，以实际有效的方法和流程指导研发成本管理，帮助研发管理人员掌握规范化的方法，提高研发质量、效率，降低研发成本，提高产品竞争优势。...

课程目标：全面认识产品数据在企业的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品数据的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品数据业务发展规划。 重点掌握产品数据准确性管理方法，并学习如何通过产品数...

课程目标： 把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识  理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点  掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系  了解研发绩效管理中面对的典型问...

课程目标：深入了解标杆企业流程管理实践的成功经验和内涵 理清流程和其他管理模块（如战略、指标和IT等）的关系，帮助解决它们之间对接问题（如流程和绩效指标问题），消除流程管理上的误区 帮助企业将战略通...

课程目标：帮助企业的高级管理者和部门管理者，从企业战略的高度和视角思考企业的创新活动，结合最新的案例探讨破坏式创新和渐进式创新的应用，以及商业模式创新的实践方法，同时介绍创新的多种模式，为企业级的持续创新活动找到可实施的路径。...

课程目标：课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等，然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市...

课程目标：       掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法        掌握企业实现市场导向的运作模式和要...

课程目标：理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标； 掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论； =...