侯岚课程

课程目标：本课程将站在地产公司的独特角度，通过一个个项目问题的提出、讨论和讲师阐述，引导公司各不同专业、不同部门，面对开发商工程管理中的个性化问题，深入挖掘问题的本质，并找到解决办法。力争在较短的时间里，为大家提供丰富的专业项目管理知识，调整管理思维...

课程目标：房地产开发的早期，单纯经验管理、粗放管理或无管理，也可能偶尔成功；但市场发展到今天，显然只有通过提高公司的系统项目管理意识和水平，提高整个管理团队的系统项目管理意识和水平，才可以根本改善公司应对恶劣环境的能力，持续提高公司绩效、提高品牌竞争...

课程目标：1、帮助已有丰富开发经历的学员，正确理解地产项目的管理规律，改变传统粗放的经验管理现状，培养项目总经理必须的职业素养和专业技能，掌握有效管控项目多重目标的系统方法，具备独立管理一个完整项目的成功能力。 2、对不同专业背景出身的学员，调整...

课程目标：通过本课程以下4个专题的学习，循序渐进，帮助学员全面了解、掌握地产工程现场施工中开发商管理的关键内容、主要方法、基本实施步骤： 1.质量与进度管理概述 2.进场前管理 3.现场工程管理 退场与收尾管理...

课程目标：1. 本课程计划用3天时间，采用课堂互动的模拟训练法方式，从工程业主对总包商的要求出发，将学员置身于一个总承包工程的模拟环境中，站在总承包商的角度，去发现并解决自己面对的典型项目管理问题； 2. 本课程融入大量业内工程案例和良好做法，以互...

课程目标：本课程以互动的形式，帮助已经有丰富项目经历的承包公司及其各类专业人士，更新观念，调整知识结构。通过本课程总结升华自己的项目经验，进一步理解项目的管理规律，掌握现代项目管理的核心思想，熟悉项目管理的主要工具，切实提高管理技能，更加专业的服务于...

课程目标：1.通过专业系列课程，改变观念、调整思维，培养优秀的、具有全面管理/控制地产开发项目专业能力的项目负责人。 2.本课程目标并非为优化地产公司系统管理能力。上述两类课程定位不同，课程对象和课程内容也有巨大差异。...