房地产工程项目管理讲师
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课程目标:本课程将站在地产公司的独特角度,通过一个个项目问题的提出、讨论和讲师阐述,引导公司各不同专业、不同部门,面对开发商工程管理中的个性化问题,深入挖掘问题的本质,并找到解决办法。力争在较短的时间里,为大家提供丰富的专业项目管理知识,调整管理思维...
课程目标:1. 本课程计划用3天时间,采用课堂互动的模拟训练法方式,从工程业主对总包商的要求出发,将学员置身于一个总承包工程的模拟环境中,站在总承包商的角度,去发现并解决自己面对的典型项目管理问题; 2. 本课程融入大量业内工程案例和良好做法,...
课程目标:课程将贯穿大量国际工程案例,系统介绍国际工程总承包项目的实战管理方法、工具和技巧,课堂面授,互动研讨;课程还将带领全体参训人员,参与一个国际工程案例的模拟分析,了解掌握国际工程总承包项目的管理方法和工具,认识项目风险,提高真实项目的科学管理...
课程目标:创新现代地产企业成本管理理念,掌握动态成本管理在地产开发全过程中的应用,逐步建立公司科学项目管理体系和方法。 掌握项目成本估算和预算的科学方法,理解各项成本、费用的动态控制策略和技巧。...
课程目标:房地产开发的早期,单纯经验管理、粗放管理或无管理,都可能成功;但市场发展到今天,残酷的事实证明,只有持续优化公司的项目管理系统,持续改进整个团队的项目管理水平,才可以根本提升公司应对恶劣环境的系统能力、打造品牌竞争力,取得预期开发收益。进一...
课程目标:1、培养科学项目管理思想,改变传统粗放的经验管理现状,基本掌握独立管理一个完整、简单项目的能力; 2、认识项目本质特点以及项目管理的特定规律,可以将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实项目; 3、认识技术工作和管理工作...
课程目标:通过本课程以下4个专题的学习,循序渐进,帮助学员全面了解、掌握装修工程现场施工中业主管理的关键内容、主要方法、基本实施步骤。...