刘小明课程

课程目标：帮助选择正确的领导风格 帮助理解领导与管理的差异 学会准确判断他人的能力和职责 通过测试诊断，明确自身管理与领导上的问题 改变“一刀切”的传统管理模式，实现员工差异化管理 帮助理解并掌握“管理是技术”与“领导是艺术”的深刻内涵 ...

课程目标：◆当今物流仓储管理的挑战是什么？ ◆如何做好收货入库管理？ ◆如何做好储位管理？ ◆如何提高拣货（发料）的效率？ ◆如何提高盘点的有效性？ ◆如何降低仓储管理的损耗？ ◆如何选择与维护物流设备？ ◆如何降低运输成本？ ◆如何...

课程目标：◆了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法。 ◆掌握实施降低采购成本的技巧。 ◆正确分析供应商报价的方法。 ◆不同形势下的降低采购成本的策略。 ◆比质比价的策略。 ◆洞察成本日益升高之内幕。 ◆洞悉采购部门横向和纵向...

课程目标：◆通过对标准的学习，能清晰理解环境管理体系标准条款内容。 ◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。 ◆学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。 ...

课程目标：◆通过对标准的学习，能清晰理解环境管理体系标准条款内容。 ◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。 ◆学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。 ...

课程目标：◆了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法。 ◆掌握实施降低采购成本的技巧。 ◆正确分析供应商报价的方法。 ◆不同形势下的降低采购成本的策略。 ◆比质比价的策略。 ◆洞察成本日益升高之内幕。 ◆洞悉采购部门横向和纵向...

课程目标：◆通过对标准的学习，能清晰理解环境管理体系标准条款内容。 ◆通过示范和练习，把握审核流程和技巧。 ◆学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。 ...

课程目标：◆采购、业务等商务人员必备的法律工具。 ◆如何有效进行合同管理。 ◆合同管理的流程与重要性。 ◆合同陷阱的识别与风险的防范。 ◆商务合同纠纷的处理与对应。 ◆常见合同的合同管理的难点及重点。 ◆通过案例了解物流企业合同管理运作模...