李文发课程

课程目标：1、了解传统的企业供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业运营管理面临的新挑战 4、理解理解销售运营系统制度化、规范化、程序化的要求 5、了解新环境下销售运营和供应链策略 6、...

课程目标：1、了解设备管理的发展历程、掌握TPM工作重点、清楚核心内涵 2、建立TPM管理“预防为主、零缺陷、零故障、全员参与”的理念 3、掌握最有效和最实用的现代TPM管理方法、管理工具及实战技巧 4、培养学员的问题意识和改善意识，改变思维习...

课程目标：1、全面系统地掌握6S管理实施精髓及系统方法；  2、借鉴与分享日本和台资企业工厂成功推行经验，学习标杆企业丰田6S企业实施案例；  3、克服实施过程中的各种阻力，确保6S体系在本公司更好更快见成效； 4、掌握6S管理实施工具、检查考...

课程目标：1、强化采购人员的职业道德和职业操守，从心智模式上改变采购人员的职业意识； 2、提升换位思考，增强职业化程度，培养更强的企业责任感； 3、强化敬业精神，坚决抵制采购“回扣”诱惑，打造具备更高职业道德和法制意识的精英团队。...

课程目标：1、认清采购风险的本质和类型 2、掌握采购风险管理的流程 3、掌握采购风险控制的方法和策略 4、提高产品的质量，降低成本...

课程目标：1、了解现代企业MRO发展战略 2、明确MRO物料对采购和生产的影响 3、明确MRO物料和直接物料的采购有哪些方面区别 4、如何制定和实施设备与MRO品的采购战略 5、如何管理设备及配件的供应商 6、如何制定MRO物料的采购计划并...

课程目标：1、使商务人员掌握必备的法务知识和要求 2、如何有效进行合同管理 3、合同管理的流程与重要性 4、识别合同陷阱的与风险的防范 5、合同纠纷的处理与应对 6、常见合同管理的难点及重点 7、了解招投标过程中法务要求和注意事项 8、...

课程目标：如何组建采购供应商的管理团队，充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应商认...

课程目标：认识采购和本质和采购流程优化和控制 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商管理的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应商调查、信用和风险评估的方...

课程目标：培训注重实务讲解、案例和现场演练教学，力求突出实践性和可操作性，学员可以了解现代企业采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程运作,完善供应链管理体系,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略和工具,确保采购工作高质量、高效率及低成本地...