采购与供应链管理讲师
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课程目标:通过本项目的演练,可以帮助学员解决以下问题: 1、使计划人员明确自己岗位要求和必备的工作能力; 2、明确企业生产计划与进度管理的过程; 3、了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更...
课程目标:如何组建采购供就商的开发团队,充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点,并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发的方法、技巧,改善供应商的工作行为 掌握供应产品...
课程目标:如何组建采购供应商的开发团队,充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点,并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发、整合的方法、技巧,改善供应商的工作行为 掌握供...
课程目标:(1)认识采购的本质; (2)了解企业采购需求并分析需求; (3)如何根据企业的需求去开发理想的供应商; (4)如何建立一套供应商管理机制并持续改进; (5)如何进行报价分析,降低采购成本 (6)正确评估你的供应商; (7)如何...
课程目标:1. 了解传统制造业的管理的为什么要进行创新 2、了解传统的制造业管理运作模式存在哪些问题 3、了解当代制造业管理系统的新突破及发展趋势 4、掌握当代企业管理面临的新挑战 5、理解企业从传统管理模式如何向机器换人的转型升级 7、理...
课程目标:了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法 掌握如何进行成本分析的方法,掌握实施降低采购成本的技巧 正确分析供应商报价的方法 洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购成本的工具和方法 掌握供应商开发的方法、技巧,改善供应商...
课程目标:了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法 掌握如何进行成本分析的方法,掌握实施降低采购成本的技巧 正确分析供应商报价的方法 洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购成本的工具和方法 掌握供应商开发的方法、技巧,改善供应商...
课程目标:培训注重实务讲解和案例教学,力求突出实践性和可操作性,学员可以了解现代企业采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程运作,完善供应链管理体系,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,与供应商保持...
课程目标:1、员工做事不主动、不积极,更谈不上自动自发? 2、员工喜欢以自我为中心,很难接受别人的意见和建议? 3、问题发生时各部门相互找借口,找理由,推托责任? 4、员工之间动不动就会发生冲突,管理人员却无计可施? 5、员工在沟通时无法表达...
课程目标:1、员工对企业的文化一无所知? 2、员工做事不主动、不积极,更谈不上自动自发? 3、老板含辛茹苦,员工却不知道感恩公司? 4、企业在不停地加薪而员工的流动率却有增无减? 6、员工之间动不动就会发生冲突,管理人员却无计可施? 7、下...