李文发课程

课程目标：1.了解三大财务报表的内容并做分析 2.从企业财务管理的角度对供应商进行测量 3.了解成本分析的方法和工具 4.了解供应商定价方法 5.了解财务如何运用于采购成本管理 6.了解全生命周期成本核算知识 7.了解投资评估的方法和工具...

课程目标：1、强化采购人员的职业道德和职业操守，从心智模式上改变采购人员的职业意识； 2、提升换位思考，增强职业化程度，培养更强的企业责任感； 3、强化敬业精神，坚决抵制采购“回扣”诱惑，打造具备更高职业道德和法制意识的精英团队。...

课程目标：如何组建采购供就商的开发团队，充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应产品...

课程目标：1、针对不同的情形来获取与选择报价的方法。 2、决定何时采用何种采购方法。 3、确定邀请报价的供应商数量。 4、如何评估报价。...

课程目标：通过大量的案例研讨学习，掌握招标的流程以及招标和投标双方的心理。介绍投标所需掌握的相关法律和贸易知识。通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价，学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲，在合同谈判中强势胜出，最终打败竞...

课程目标：1、了解现代企业MRO发展战略 2、明确MRO物料对采购和生产的影响 3、明确MRO物料和直接物料的采购有哪些方面区别 4、如何制定和实施大型设备与MRO品的采购战略 5、如何管理设备及配件的供应商 6、如何制定MRO物料的采购计...

课程目标：如何组建采购供应商的开发团队，充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发、整合的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应产品的质量和交期控制的方法和技巧 提高供应商正常供应和非正常...

课程目标：了解目前环境下供应链体系的发展态势及新型采购方法 如何组建采购部门及对采购流程进行优化 正确分析供应商报价的方法  洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法 掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商质量的管理...

课程目标：1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求 2、如何有效进行合同管理 3、合同管理的流程与重要性 4、识别合同陷阱的与风险的防范 5、商务合同纠纷的处理与对应 6、常见商务合同的合同管理的难点及重点 7、了解招投标过程中法务要求和...