采购与供应链管理讲师
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课程目标:了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法 掌握如何进行成本分析的方法,掌握实施降低采购成本的技巧 正确分析供应商报价的方法 洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购...
课程目标:采购、人事、业务等商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 商务合同纠纷的处理与对应 常见商务合同的合同管理的难点及重点 通过案例了解物流企业合同管理运作模式...
课程目标: ●了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法 ●掌握如何进行成本分析的方法,掌握实施降低采购成本的技巧 ●正确分析供应商报价的方法 ●洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购...
课程目标:●了解目前环境下采购的本质和采购的目的 ●洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购成本的工具和方法 ●电子采购的模式和策略 ●联盟采购的模式和策略 ...
课程目标:如何组建采购供就商的开发团队,充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点,并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发的方法、技巧,改善供应商的工作行为 掌握供应产品的质量和交期控制的方法和技巧 提高供应商正常供应和非正常供应的...
课程目标:通过大量的案例研讨学习,掌握招标的流程以及招标和投标双方的心理。介绍投标所需掌握的相关法律和贸易知识。通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价,学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲,在合同谈判中强势胜出,最终打败竞...
课程目标:1、了解现代企业MRO发展战略 2、明确MRO物料对采购和生产的影响 3、明确MRO物料和直接物料的采购有哪些方面区别 4、如何制定和实施大型设备与MRO品的采购战略 5、如何管理设备及配件的供应商 6、如何制定MRO物料的采购计...
课程目标:如何组建采购供应商的开发团队,充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点,并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发、整合的方法、技巧,改善供应商的工作行为 掌握供...
课程目标:如何组建采购供应商的开发团队,充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点,并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发、整合的方法、技巧,改善供应商的工作行为 掌握供...