尚明淮资历背景

二十几年的HR、流程、组织、绩效管理领域方法研究和实践，15年超大型国际化上市公司高层管理经验，曾任中国燃气集团人力资源总经理、茂业国际人力资源管理中心总经理、宏图地产执行副总裁、新加坡亚太咨询项目总监，数十家专业机构和大学MBA特聘讲师，全面负责企业的公司治理结构调整、组织架构梳理、流程优化、股权激励等项目，为企业的组织能力提升，运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。 曾为800百家知名大中型企业提供专业的培训服务，并带领咨询团队为一百多家企业提供了管理优化咨询项目服务，开展大型公开课超过200多场，为国内企业管理能力提升做出了一定的贡献，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。  

ü         实战：案例来自多年的咨询辅导企业，结果真实负责；

ü         互动：透过小组研讨、情景活动、角色扮演、静心冥想、游戏总结、作业练习、行动指南等方式，使学员实际参与、亲身体验，并在这个过程中探索内心世界、了解自我、肯定自我并通过体验得出具有突破性的因应之道。

ü         在做与运动中学习 在说与听中学习 在解决问题与思考中学习

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