罗宏伟课程

课程目标：1、描述组织运作的障碍； 　　2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 　　3、减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调； 　　4、梳理跨部门沟通的流程和方法； 　　5、应用、演示高效的跨部门沟通工具。...

课程目标：（1）以训练提升思维，学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；有针对性的讲师解答与富有挑战的学员练习相照应，即学即用的培训方法与手段； （2）挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践。帮助学员从多种方法中找到最适合的创新解决...

课程目标：（1）了解企业主管的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作；增进对上司的辅佐能力； （2）掌握如何制定计划，增强经理人的问题预见及分析的能力；掌握如何资源合理分配，如何使工作任务落实与执行； （3）掌握杰出经理人用人的精义，学习全方位的...

课程目标：1、梳理提升团队和个人执行力的思路，掌握100%执行的三要素，这是实现高效执行力的基础； 2、掌握执行力的本质，知道执行力差的五大原因并能自如的应对，熟练运用五步打造高效执行团队的方法； 3、不仅仅掌握方法，更重要的是和团队达成共识，输...

课程目标：（1）掌握进行情境分析的方法，使汇报更具针对性； 　　（2）通过合理的结构组织材料，使展示内容清晰易懂； 　　（3）了解并灵活使用逻辑方法使观点更加具有说服力； 　　（4）掌握展示汇报常用图表的使用方法，使PPT更加生动； 　　课...

课程目标：（1）阐述成人学习原理，掌握成人学习心理和需求，对于课程开发的要求； 　　（2）陈述课程开发的类型和原则、方法，通过大量训练使用相关方法现场实际开发课程，现场掌握； 　　（3）课程开发中，运用不同的讲授和呈现技巧，运用有效的技巧来优化课...

课程目标：（1）阐述成人学习原理，掌握成人学习心理和需求，对于课程开发的要求； 　　（2）陈述课程开发的类型和原则、方法，通过大量训练使用相关方法现场实际开发课程，现场掌握； 　　（3）课程开发中，运用不同的讲授和呈现技巧，运用有效的技巧来优化课...

课程目标：（1）阐述培训的根本目的和课程的中心，使培训更有效； 　　（2）巧妙转化紧张：再也不用拼命克服紧张，紧张只是一种附加的能量，转化它； 　　（3）演练职业表达的技巧和方法，现场掌握； 　　（4）完美控场，轻松识别“捣蛋分子”和“朋友”...

课程目标：（1） 陈述成人的学习心态及关键要素，明确培训讲师的角色和需要掌握的技能，坚持以学员为中心的培训理念； （2）理解并运用讲师的视觉系统和听觉系统； （3）运用相应的沟通技术，引导学员参与到整个培训中来； （4）学习课程开发的技巧，学...

课程目标：（1）引导学员深刻理解职业化的含义与意义。 　　（2）结合公司企业文化,理解职业化对于员工在职业生涯的发展的重要性. 知道平时工作中哪些行为是职业化的,哪些是非职业化,并在以后的工作中加以改进. 　　（3）知道将来在职场上发展需要进行...