高晨云课程

课程目标：◆掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式； ◆深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系，树立双赢思维，启动动力对话系统； ◆分析跨部门沟通中达成共识的主要障碍根源、困难、冲突起源及根本...

课程目标：◆金融危机影响，世界经济出现持续下滑趋势，国内许多中小企业纷纷倒闭，但同时不少企业不断推陈出新，可以在逆势中逆风前行。根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势，而打造核心优势的关键，是核心人才的培养及人才梯队建设。 ◆企业想要稳步发展，...

课程目标：◆使参加学习的学员了解职业化服务素养的标准，对照标准不断“独善其身”、进而“兼济（善）企业”、最终“共（更）善天下”的目标。 ◆了解职业化服务素养的标准。 ◆职业化服务素养能够为个人和企业带来的好处。 ◆如何提高自身的职业化服务素养。...

课程目标：◆本课程内容来源于讲师的实践历练，加之多年培训经验，深入企业调研，分析大量企业实际问题，不断归纳整理，融合众多企业经验与教训凝结而成。不仅介绍先进理念和实用方法，更注重以人为本，使现场管理方法与领导技能有效结合。 ◆本课程以改善方法为核心...

课程目标：◆深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀； ◆通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获得高品质的沟通； ◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品...

课程目标：◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神 ◆了解中国式团队的构成特色，以及自身在团队中的定位 ◆完善团队文化建设，锻造企业团队核心竞争力 ◆提升管理者的领导能力，稳固团队管理的基础 ◆掌握中国式团队的管理与领导之间的关系 ◆清...

课程目标：◆明确管理者角色的概念，提高管理者自我监控与角色认知能力； ◆熟练掌握及应用领导力模式，以增进和强化领导技能； ◆准确判断他人的能力和职责，掌握有效运用影响他人的各种方式； ◆选择正确的领导风格，提升领袖魅力； ◆增加下属的满意度，...

课程目标：◆转变观念与习惯，提高面对新的挑战和承担责任的勇气； ◆修炼优秀心态，在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，完成每一个项目； ◆着重于首先完成最重要的事情，鼓励采取积极的行动和优化组合，化差异中的潜能为双赢的资源，提高集体动力；...

课程目标：◆根据对泛90（85后-90后）员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解泛90员工的人格与行为特点。 ◆针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌...