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课程目标:1、通过学习让学员树立正确观念和积极的心态 2、通过学习可以提升学员的觉悟,责任心,自动自发的积极性 3、让学员认识到为自己工作,为将来工作,为家工作 4、让学员拿到执行100%责任的三把金钥匙 5、掌握自动自发100%员工必备的五...
课程目标:了解人脉关系的基本概念和关键要素,学习高效人脉管理的步骤,掌握人际风格交流技巧,有效提高企业内部融洽的人际关系,了解人际关系与沟通的基本概念和要素,学习高效沟通的步骤,掌握人际风格沟通技巧,学习与客户沟通的技巧,有效提高企业内部沟通能力,提...
课程目标:1.让学员懂得领导的本质含义与领导者风格与领导模式。 2.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力。 3.实现技术精英销售精英向管理者过渡,从管理者向领导者的过渡。 4.领导者如何有效激励与领导高效的工作团队。 5.领导者如何实现...
课程目标:本课程解决班组长管理中的实战的难点和盲点问题,提升班组长职业素养,建设科学化的企业管理系统,其中包括班组长管理领导概念、团队建设、员工激励、目标管理、执行力、会议管理和管理者职业修养。 深刻理解班组长的角色特征以及管理的含义 让班组长回...
课程目标:1、营销主管学会系统激活团队方法。 2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法。 3、制定销售目标推动销售人员的活动管理。 4、建立销售培训体系,快速提升团队战斗力。 5、学习如何激励各种类型销售人员并留住骨干? 6、学会制定一份有效的销...
课程目标:深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理的含义; 让管理者更好的认识自己的团队和公司目标战略; 掌握如何打造高绩效的团队的技巧和方法; 让管理者掌握自我激励和教会员工自我激励的方法; 学习如何做到标准化流程管理和强化执行力的方法; ...
课程目标:1.团队的概念和高绩效团队的特征 2.现场塑造团队激情的氛围 3.学会做一个优秀职业化的团队成员 4.怎样做到团队工作中的标准化严格化 5.建立具有强大执行力的企业团队 6.学会如何塑造团队的强大信任感 7.掌握有效提升领...
课程目标:1.让学员懂得领导的本质含义和关键思考模式 2.系统学习领导者的各种风格与准月的各种领导模式。 3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力。 4.实现技术精英销售精英向管理者过渡,从管理者向领导者的过渡。 5.领导者如何有效激励...
课程目标: 深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理的含义; 让管理者更好的认识自己的团队和公司目标战略; 掌握如何打造高绩效的团队的技巧和方法; 让管理者掌握自我激励和教会员工自我激励的方法; 学习如何做到标准化流程管理和强化执行力的方法;...
课程目标:1.了解高绩效团队的特征 2.让新员工快速融入团队,建立更好团队氛围 3.学会做一个优秀职业化的团队成员 4.建立团队第一个人第二的团队心态 5.加强团队工作中的服务意识 6.怎样做到工作中的标准化严格化 7.让员工学会做...