王绪旺课程

课程目标：1. 了解6σ概念、作用和战略意义。 2. 熟悉6σ的推行步骤和管理模式 3. 掌握6σ过程管理 4. 了解6σ项目团队管理 5. 掌握6σ方法工具的使用 6. 学会6σ案例应用 7. 掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度...

课程目标：1. 了解一线班组长所扮演的角色和职责 2. 了解生产型企业一线班组团队建设与激励的方法及技巧，提升班组生产力 3. 掌握基本沟通技巧，以建立良好人际关系 4. 掌握处理冲突的技巧，以能有效解决员工间的冲突事件 5. 掌握...

课程目标：1. 掌握大质量的思想 2. 建立适合企业的质量文化 3. 审查与建立企业的全面质量管理系统 4. 掌握质量管理改善方法和工具 5. 理解六西格玛改善方法 6. 理解卓越绩效管理方法 7. 初步建立企业的质量管理系统框架...

课程目标：·了解卓越团队的特征 　　·了解卓越团队发展阶段和应注意的问题； 　　·掌握团队建设的原则、程序和方法； 　　·掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 　　·掌握有效提升团队领导能力的技巧； 　　·能有效处理团队冲突的技巧； 　　...

课程目标：1. 正确倾听顾客的声音 2. 理解QFD的内涵 3. 掌握QFD的模式 4. 熟知质量屋的结构 5. 掌握QFD科学的量化方法 6. 能在企业建立QFD系统 7. 能够应用QFD帮助企业解决质量问题 8. 完全理解并满足客户...

课程目标：1、 树立员工的责任感 2、 让员工认识到责任感的重要性 3、 让每一个员工都尽职尽责 4、 让每个员工知道如何负责任 5、 提升员工的执行力 6、 给员工长久的激励，让员工发挥潜能...

课程目标：1.理解质量成本的内涵和意义。 　　2.掌握质量成本管理流程。 　　3.能完成质量成本科目的设置。 　　4.掌握质量成本预测、决策和计划实施的方法。 　　5.掌握质量成本核算和分析方法。 　　6.熟练掌握质量成本的控制、考核和评价...

课程目标：1.全面掌握QCC知识，建立系统全局观。 2.理解工作的主要目的和手段，学习发现问题并分析其原因。 3.掌握推行QCC的规则。 4.掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动。 5.掌握QCC常用工具的应用：如BS、QC...

课程目标：了解PPAP的基本作用 　　正确认识PPAP的做法和生产件的概念 　　熟练掌握PPAP要求的19项基本项目的要求 　　能够独立建立PPAP系统 　　正确理解PPAP客户要求的状态 　　掌握PPAP的等级及重要性 　　能够建立供应...