彭浪课程

课程目标：1 了解现代班组长管理理论 2、 学会班组管理基本技能 3、 学会沟通技巧 4、 建立“心态好，事业成”的理念 5、 掌握提升班组执行力的方法 6、 学会用好人、调动人的手法 7. 实践工作中的TQM ...

课程目标：1、学习IE基础知识 2、掌握工序分析、动作分析、时间分析的一般手法 3、学会使用工序分析方法改善作业流程 4、掌握动作分析，减少现场浪费 5、运用时间分析方法提升工作效率 6、学会事务性工作中运用工业工程的技巧 ...

课程目标：1、学习物流成本构成、物流成本控制 2、掌握物流成本控制和优化的方法 3、掌握物流成本核算原则方法 4、学习优化仓储及配送过程中的作业方法流程、优化仓库布局及配送 5、掌握第三方物流的管理与成本控制方法 6、学习物流商选择、包装改...

课程目标：1、建立高附加价值作业的思想理念 2、掌握工序分析、时间分析的一般手法 3、掌握动作分析，减少现场浪费 4、运用时间分析方法提升工作效率 6、掌握高附加值价值作业的流程 7、学会提升高附加价值专业的操作手法 ...

课程目标：1 了解现代生产运营管理的发展趋势 2、 学会制定生产计划，能够通过过程管理缩短交货期 3、 利用ERP手法，建立与供应商的战略同盟关系 4、 学会降低降低库存的技巧 5、 掌握质量管理的方法和步骤 6、 学习并了解精益生产 7...

课程目标：本课程从仓储管理的角度出发，实现安全库存、减小库存的方法导入，帮助企业家及相关人员提升公司运营效率。 1、掌握仓储管理的知识和技能 2、掌握库存控制的方法 3、了解仓储经营的方法和技巧 4、树立仓储管理的正确思路 5、掌握实际操作...

课程目标：1、学习供应链管理的基本知识 2、掌握和理解提升供应链管理效能的方法 3、学习供应链环境下的物流配送 4、掌握信息技术环境下的供应链管理和物流管理 5、学习物流配送及配送中心的相关知识 6、学习供应链管理的方法 7、掌握仓储管理...

课程目标：1、认识供应链管理在企业组织中的重要作用 2、掌握和理解生产管理的要素 3、学习供应链环境下的质量管理 4、系统掌握企业资源计划方法和技巧 5、掌握采购管理手段，提高管理的效用 6、学习供应链管理的方法 7、掌握绩效管理的实用方...

课程目标：1、学习实用的谈判技巧 2、了解采购谈判的一般流程 3、如何通过有效的沟通达成降低采购成本 4、采购谈判中的细节把握 5、如何规避法律风险 6、谈判中的控场技巧 7、如何在与供应商谈判中取得优势地位 8、系统掌握谈判的相关知识...

课程目标：1 了解现代采购管理的发展趋势 2、 学会制定采购策略，建立适合企业发展需要的采购系统 3、 学会改善采购组织，优化采购流程 4、 学会降低采购成本的实战技巧 5、 掌握持续开发与评估供应商的技巧 6、 掌握高效的采购谈判技巧，从...