郝军龙课程

课程目标：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2、掌握构建超强执行力体系的一个核心两大环境要素 4、掌握构建超强执行力体系的根本招法 5、掌握构建超强执行力的几大工具 6、掌握构建超强执行力体系的优良机制 ...

课程目标：用轻松愉快却又发人深省的语言，引导企业管理者创造快乐的工作环境，指导员工找到自身的兴趣点与价值点；让快乐为企业创造效益，为员工创造幸福。...

课程目标：本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力： 目标制定能力：学习目标管理的的基本要素，并掌握制定工作目标的方法和步骤； 目标执行能力：掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法； 目标激励能力：激发下属的工作热情，使他...

课程目标： 掌握构建企业自动运转系统的核心秘密  实现企业超强执行力保障  实现企业形成自动运转体系，彻底解放老板 ...

课程目标：人本是建立在领导者素质模型基础之上的打造领导梯队（或接班人）的领导能力成长系统！ 谋事能力——运筹帷幄，推动执行的基本功； 凝聚能力——让跟随者越来越多，反对者越来越少的能力； 善任能力——善于任用人才，启用群才的能力； 育人能力—...

课程目标： 深度理解管理工作的内涵和作用  掌握13种激励理论及其管理启示  走出员工激励的误区  学会激励员工的原则，把握激励员工的时机  掌握激励员工的12种...

课程目标： 认知中小企业发展的问题和痛苦  了解中小企业的运营本质及典型商业模式  制订中小企业发展的管理对策 ...

课程目标：用轻松愉快却又发人深省的语言，引导企业管理者创造快乐的工作环境，指导员工找到自身的兴趣点与价值点；让快乐为企业创造效益，为员工创造幸福。...

课程目标：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2、掌握构建超强执行力体系的一个核心两大环境要素 4、掌握构建超强执行力体系的根本招法 5、掌握构建超强执行力的几大工具 6、掌握构建超强执行力体系的优良机制 ...

课程目标：熟练掌握及应用团队领导艺术  极大地增进和强化您的领导技能  学会了解和分析团队成员的性格  帮助您选择正确的领导风格  掌握有效团队授权的各种方式...