王冠群
快消品培训讲师
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王冠群，消品顶尖操盘手、快消品培训讲师。
王冠群有15年营销管理实战经验，大学毕业从基层的业务员做起，历任世界500强宝洁、康师傅总监、斯美特总裁等职务。王冠群在康师傅、宝洁得到历练和成长，33岁做到下辖十个生产基地，5000多员工，年销售额超过20亿元企业总裁，是中国快消品行业顶级操盘手，实战营销、管理培训讲师。
现任北京赢销力企业管理咨询有限公司董事长，首席咨询师；渠道网专栏讲师、市场部网专栏讲师、和讯网专栏讲师；《销售与市场》、《糖烟酒》、搜狐、新浪等媒体杂志讲师团成员。
【个人专长】
快消企业战略、团队打造、市场、产品、品牌管理、运营系统建设 。
【缔造品牌】
2003年，王冠群先生接手严重亏损的斯美特，创建“思圆”品牌，7年的时间、由接手时的年销量3个多亿发展到年销量20多亿元，08年产销量一度超越统一方便面，并且使利润保持40%以上的年递增。
2007年，王冠群先生给博大挂面提供智慧支持，品牌定位，产品梳理，使博大挂面成为中国高端挂面第一品牌。
2008年，王冠群给统一集团提供智慧支持，提供聚焦方案，推广老坛酸菜牛肉面，一支单品销量超过47亿，使统一企业方便面在大陆起死回生。
2010年，赢销力团队接手数年销量不提升的丰之源饮品，两年的服务之后，创立起跑线儿童核桃乳第一品牌，两年销量提升360%。
2011年，赢销力团队开始给河南大的粮食深加工企业大程集团提供服务，创建“豫花”品牌，两年把大程的挂面事业部销量从零做到河南第一！
2012年，赢销力团队服务浙江乐源饮品，三个月改变销量下滑的趋势，半年增量89%！策划“能量王”功能饮料，新品上市单场订货超过4000万,2013年销售超过10亿以上。
他调研过全国2862个县中的1200个，他曾累计管理过近3000家经销商，并帮助超过300家经销商创造年销量3000万以上，帮助过28多家经销商实现年销量5000万以上，帮助6家经销商实现年销量过亿元。他管理过有10个子公司的集团公司，带领过5000多人的队伍。他曾为快消品行业培养出48位总监，646位经理。
【荣誉奖项】
2005-2006年中国营销策划100强。
2007年中国食品营销创新风云人物。
2007-2010年中国大学生学院奖评委。
2009年中国广告长城奖：人物成就奖。
2009年金远奖年度十大广告领军人物。
2013年中国食品产业成长之星：佳营销案例奖。
第三届中国食品行业杰出创新人物。
第四届中国金牌职业经理人。
第七届杰出营销人总经理金鼎奖。
统一企业、乐源生物、养元、斯美特食品、大程集团、好想你枣业、亚特兰食品 、凰巢食品、娃哈哈、丰之源饮品、栗子园饮品、今食达、华美食品、好利来、圣西林、西萨、米奇等。
