徐培杰课程

课程目标：1.帮助员工将工作转变为事业。 2.您将得到管理实战案例分析 3.管理机会和活动的方法和工具 4.执行计划和策略的原则 5.团体辅导体系的建立和流程 6.能力培养体系的建立 7.使用过程性指标控制过程。 8.人员需要...

课程目标：1.帮助企业寻找“以小博大、以弱胜强”实现跨越式发展的道路和商业模式； 2.学习组织建设思想，启迪企业有效整合资源、实施并购战略、快速发展壮大； 3.打造一支思想领先，不怕困难战无不胜的铁军； 4.提升企业家的战略思维和领导力，塑造企...

课程目标：1.通过本课程的学习，您将能够了解团队的基本概念； 2.诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法； 3.掌握挑选团队成员的方法； 4.学会制定有效的团队目标； 5.理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。...

课程目标：外勤工作人员提高工作效率，提高业务能力，提升自我约束能力 掌握通过良好沟通与客户保持长期关系的要领 学会解决销售中各种问题的技巧 熟悉以客户为中心的销售流程 ɨ...

课程目标：1.让销售经理学会如何经营团队人心，打造一支有凝聚力的团队； 2.让销售经理学会用有效方法培养团队人才，快速提升销售人员的技能； 3.让销售经理学会做好每日工作中的高效管理，实现业绩倍速增长； 4.让销售经理学会培养员工自主管理技能，...

课程目标：了解专业谈判的基本要领 把握谈判策略制定的要领 掌握设定谈判底线的技巧 了解应对谈判对手的战术 把握建立谈判优势的方法...

课程目标：一个好的、合格的、有能力的营销总监，将会决定一个企业的生死存亡，销售队伍、市场调研、分销渠道、销售计划、信息沟通、网络建设、客户关系、货款回收、售后服务、产品策略、市场策划等等，课程内容涉及到了企业营销管理人员能力的方方面面，包括一个营销总...