邵前锋
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企业绩效管理培训师

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邵前锋资历背景

  邵前锋老师拥有14年国企、欧洲跨国企业、民营企业中高层管理工作经验,曾任副总经理、总经理特别助理、行政人事经理、财务主管等。

  邵前锋老师擅长精简战略规划设计、战略绩效管理体系设计、宽带薪酬体系设计、目标计划管理体系设计、工厂改善机制设计、工厂成本控制实务、中基层经理技能等培训课程。

  曾任:

  华君企业管理咨询(南京)有限公司,资深咨询顾问

  上海安捷防火电缆有限公司,副总经理

  科尼港口机械(上海)有限公司(芬兰),行政人事经理

  南京德朔实业有限公司(港资)第一事业部,财务行政主管

  武警5302工厂,财务主管

   邵前锋老师授课理论紧扣前沿,案例丰富,有理论导入,有执行技术,兼具启发性和操作性。授课风格 稳重大方,深入浅出,互动得当,内容新颖实用。

   咨询贴近企业实际,提供个性化、务实的咨询,针对不同管理基础和问题状况的企业,区别 给出不同的咨询方案。对管理成熟的企业,偏重于直接提供执行方案;对管理基础薄弱 的企业,采取先理念梳理培训,后提供方案的思路,即既开方又煎药。

邵前锋老师最新课程

邵前锋服务客户

  南京金陵冷冻公司绩效管理+销售激励模型 咨询项目

  南京某大型汽车零配件公司 战略规划及流程优化项目

  江苏省无线电科学研究所有限公司绩效考核、薪酬体系设计咨询项目

  云南旅游控股集团战略绩效管理咨询项目

  上海电力物流中心绩效考核咨询项目

  南京朗驰集团流程及KPI优化咨询项目

  上海电力综合生产计划优化咨询项目

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